Проблема многих – это криворукие переводчики, которые переводят немного не так, как надо статьи о маркетинге. Дело в том, что привычное многим «Operations-Based Strategy» - это операционное планирование, а не операционная стратегия. А еще оно переводится как оперативное искусство или деятельность на русский.

Для нас стратегия основана на опытном предвидении и видении будущего или опыте прошлого. Занимаются этим высшие руководящие чины. Но, вот маркетинговое планирование – это нечто вообще отличное. Маркетинг равно операционная деятельность, так же можно добавить слово про планирование. И потому самым правильным будет заниматься не стратегированием обычным сотрудникам компании и руководителям младшего и среднего звена, а непосредственно операционной деятельностью. То есть работу работать надо, а не лезть в высокие сферы – стратегия компании забота совета директоров или непосредственно владельца, руководителя бизнеса. Тогда все встанет ан свои места достаточно быстро, а каждый будет заниматься своим делом.